北京時間2023年10月14日15:00-18:30，集團召開了三季度工作匯報視頻會議。設國內(nèi)外公司、項目屬地10個會場，共有各單位中層以上領導干部200余人參會，其中董事長、總經(jīng)理在烏干達事業(yè)部會場參會，另有項目負責人、工程師、辦事處人員在崗通過手機參會。會議由集團常務副總周繼東主持，共有工作匯報、講評部署、領導講話三項議題。

會上，董雙、張國武、尹佳川、李杰、牛鐵軍、劉立新、李鑫、劉輝、張雪緋、陳艷春、張習凱、劉亮等12名集團副總、子公司總經(jīng)理、部門負責人，分別對三季度工作完成情況、四季度工作計劃、年度指標進度和剩余任務及措施，向集團董事長、總經(jīng)理作了詳實匯報（李昊因趕飛機未能參會，以書面形式匯報）。會議查找了不足、梳理了重難點工作，制定了相應措施，為做好年底前各項工作，努力完成年度指標打下了堅實基礎。

譚總逐一對各公司、各部門三季度工作進行點評，對年底前重點工作作出部署，并就加強精細化管理、后備領導培養(yǎng)、年度指標完成等提出具體要求：1.人資、三產(chǎn)、法務：拓展產(chǎn)業(yè)，增加收入；處理棘手問題，維護我司權益。2.陸玖公司：多采礦、選好礦、出精粉，當好集團公司標桿，成為經(jīng)濟輸出“大動脈”。3.呼中公司：拿下批文，推動工作，早日投產(chǎn)。4.綠銘公司：實現(xiàn)年度既定利潤。4.瓦嘎蓋公司：努力“百日沖刺”，推進“三一工程”，決戰(zhàn)四季度，拿結果說話。5.津巴布韋公司：全力跟蹤比基塔項目，做好相應調研。

譚總對年底前工作提出總要求：完成相應目標，拿出相應成果。并就培養(yǎng)第二梯隊領導人選做出指示，就加強精細化管理提出具體要求。董事長希望大家：再接再厲，把工作做好！

周總號召與會人員：拿出“百日拼搏、決戰(zhàn)決勝”的士氣和干勁，以“實干”為“先”，以“責任”為“重”，不到最后一刻不松勁，不達目標不罷休，想方設法破難題，開足馬力搶工期，安全高效抓生產(chǎn)，科學管理出效益，確保各項任務指標圓滿完成！